Facebook ist „Top-Medienmarke“ bei den Jugendlichen

Das Internet ist das wichtigste Medium in der Deutschschweiz. Den Tageszeitungen und dem Fernsehen bleiben nur die Ehrenplätze — auf Gratiszeitungen würden die Konsumenten am ehesten verzichten. Der Media Use Index 2009, erhoben durch die Y&R Gruppe, zeigt, dass das Medienverhalten der Schweizer immer stärker von digitalen Medien geprägt wird. Daher erstaunt es auch nicht, dass Facebook bei den Jungen die Top-Medienmarke ist — die ältere Zielgruppe bevorzugt SF 1. Die Studienergebnisse.

Online-Marketing-Trends 2009

Was sind zurzeit die Trends bei Werbekampagnen im Internet? Diese Frage beantwortet jetzt die Studie „Online-Marketing-Trends“ der Unternehmensberatung Absolit.

Bisher gab es laut den Machern der Studie vier bestimmende Elemente beim Online-Marketing: Suchmaschinen-Optimierung (SEO), Nutzerfreundlichkeit, E-Mail und Web-Controlling. Die aktuelle Studie mache deutlich, dass mittlerweile ein fünfter Faktor hinzugekommen ist: das Suchmaschinen-Marketing (SEM). Drei Viertel der deutschen Unternehmen setzen diese Instrumente ein.

Im Detail sieht die Studie das Mobile Marketing sowie Brand-Communitys künftig im Kommen. Außerdem sind nach wie vor zwei Klassiker angesagt: Bannerwerbung und Affiliate-Marketing. Weniger beliebt seien bei Unternehmern mittlerweile Blogs. Während 2007 noch 60 Prozent der Firmen angaben, künftig verstärkt bloggen zu wollen, sank die Zahl im vergangenen Jahr auf 48 Prozent.

Bei der Wahl der Werbe-Instrumente kommt es laut der Studie auch auf die Unternehmensgröße an. So setzen kleine Firmen bevorzugt auf Mobile und Affiliate-Marketing sowie auf Web-2.0-Elemente. Denn diese seien kostengünstig und gut zu kalkulieren. Aufgrund der hohen Kosten stehen Banner und Suchanzeigen weniger hoch im Kurs. Die ganze Studie gibt es bei Absolit.de.

Auszeichnung für „revolutionäre Arbeit“ im Bereich Web 2.0

Hohe Auszeichnung für Tino Kressner von Hivex: Am Mittwochabend erhielt der Mittweidaer Medienstudent in Frankfurt am Main den Nachwuchspreis der “Horizont-Stiftung” für seine Bachelorarbeit zum Thema “Marketing 2.0″.

Hier der gesamte Artikel auf Blogmedien.

Marketing 2.0

Manchmal muss es die Ochsentour sein. 40 Mitarbeiter hat der Computerkonzern Dell abgestellt, die nichts anderes tun als mit Internetnutzern in Blogs oder Foren über die Produkte des Hauses zu kommunizieren. „Wir haben realisiert, dass unsere Kunden im Internet über uns und unsere Produkte sprechen, und wir haben die Chance, an dieser Konversation teilzunehmen“, sagte eine Sprecherin des Unternehmens. Sie weiß warum. Allein über den Micro-Blogging-Dienst Twitter habe Dell 500000 Dollar Umsatz generiert. Diese digitale Mundpropaganda hat sich zuerst in den Vereinigten Staaten, nun aber auch in Deutschland zu einem Teil des Marketings entwickelt, der sich nicht mehr ignorieren lässt. 17 Millionen Konsumenten in Deutschland berücksichtigen inzwischen die Kommentare anderer Internetnutzer oder Diskussionsforen in ihrer Produktrecherche, hat die Allensbacher Computer- und Technikanalyse 2008 ergeben. (-> Kaufentscheidungen werden im Internet getroffen) Mehr als die Hälfte der Befragten hat aufgrund negativer Kommentare anderer Nutzer ein Produkt, das für einen Kauf in Frage kam, nicht erworben.

Hier geht es zum Bericht von Holger Schmidt in der FAZ NET. Analysen, Auswertungen und Vieles mehr.

Rückblick 2008

Uebernommen von Presstext:

Das Internet hat die Medienwelt 2008 neuerlich in Atem gehalten. Schlagworte wie Onlinespionage, Onlinesucht und Onlinewahlkampf sorgten für Aufsehen und hitzige Diskussionen. Nach der Musikindustrie musste sich in diesem Jahr auch die Filmwirtschaft verstärkt mit der digitalen Verbreitung von Inhalten auseinandersetzen. Die politische Berichterstattung erfuhr durch Barack Obamas Internetwahlkampf eine neue Dimension. Und die Werbewelt versuchte im abgelaufenen Jahr angestrengt sich ein Stück vom großen Social-Networking-Kuchen abzuschneiden. Doch statt klingelnder Kassen brachten die sozialen Netzwerke vielmehr eine Debatte über Privatsphäre, Jugend- und Datenschutz ins Rollen, die nicht zuletzt durch Googles Suchtechniken und Monopolstellung auf dem Markt immer wieder angeheizt wurde. Den ausführlichen Artikel gibt es unter http://www.pressetext.ch/pte.mc?pte=081229001.

Das Komplexitätsproblem von SocialMedia Marketing

so ist ein sehr lesenswerter Artikel von Andreas Göldi auf Netzwertig, betitelt.

Schaut rein: http://netzwertig.com/2008/12/18/werbung-das-komplexitaetsproblem-von-social-media-marketing/#more-3359 

Referat: Oekonomie der Aufmerksamkeit

Slides aus dem Referat an der „Shape“ Web Conference by Microsoft (25.11.08 / Zürich). 

Präsentation: Märkte sind Gespräche

Anlässlich eines Kunden-Events von Online Group und Swissprinters zum Thema „von der Produkte Information zur Produkte Besprechung“.

Business 2.0

Super Präsi von der inaugural Edge of the Web conference in Perth, Western Australia on 6 November 2008 (auf Slideshare gefunden):

Buch-Tipp: The Cluetrain Manifesto

Es ist nicht mehr das neueste Buch, aber immer noch ein sehr Treffendes!

…und das ganze Buch kann kostenlos online gelesen werden unter: cluetrain.com

Intro:

What if the real attraction of the Internet is not its cutting-edge bells and whistles, its jazzy interface or any of the advanced technology that underlies its pipes and wires? What if, instead, the attraction is an atavistic throwback to the prehistoric human fascination with telling tales? Five thousand years ago, the marketplace was the hub of civilization, a place to which traders returned from remote lands with exotic spices, silks, monkeys, parrots, jewels — and fabulous stories.

In many ways, the Internet more resembles an ancient bazaar than it fits the business models companies try to impose upon it. Millions have flocked to the Net in an incredibly short time, not because it was user-friendly — it wasn’t — but because it seemed to offer some intangible quality long missing in action from modern life. In sharp contrast to the alienation wrought by homogenized broadcast media, sterilized mass „culture,“ and the enforced anonymity of bureaucratic organizations, the Internet connected people to each other and provided a space in which the human voice would be rapidly rediscovered.

Though corporations insist on seeing it as one, the new marketplace is not necessarily a market at all. To its inhabitants, it is primarily a place in which all participants are audience to each other. The entertainment is not packaged; it is intrinsic. Unlike the lockstep conformity imposed by television, advertising, and corporate propaganda, the Net has given new legitimacy — and free rein — to play. Many of those drawn into this world find themselves exploring a freedom never before imagined: to indulge their curiosity, to debate, to disagree, to laugh at themselves, to compare visions, to learn, to create new art, new knowledge.

Because the Internet is so technically efficient, it has also been adopted by companies seeking to become more productive. They too are hungry for knowledge, for the intellectual capital that has become more valuable than bricks and mortar or any tangible asset. What they didn’t count on were the other effects of Web technology. Hypertext is inherently nonhierarchical and antibureaucratic. It does not reinforce loyalty and obedience; it encourages idle speculation and loose talk. It encourages stories.

These new conversations online — whether on the wild and wooly Internet or on (slightly) more sedate corporate intranets — are generating new ways of looking at problems. They are spawning new perspectives, new tools, and a new kind of intellectual bravery more comfortable with risk than with regulation. The result is not just new things learned but a vastly enhanced ability to learn things. And the pace of this learning is accelerating. In the networked marketplace it is reflected in the joy of play. On company intranets it is reflected in the joy of knowledge. But it’s getting difficult to tell the two apart. Employees go home and get online. They bring new attitudes back to work the next day. Enthusiastic surfers get hired and bring strange new views into corporations that, until now, have successfully protected themselves from everything else. The World Wide Web reinforces freedom. The Internet routes around obstacles. The confluence of these conversations is not only inevitable, it has largely already occurred.

Many companies fear these changes, seeing in them only a devastating loss of control. But control is a losing game in a global marketplace where the range of customer choice is already staggering and a suicidal game for companies that must come up with the knowledge necessary to create those market choices.

While command and control may have reached a cul-de-sac, the intersection of the market conversation with the conversation of the corporate workforce hardly signals the end of commerce. Instead, this convergence promises a vibrant renewal in which commerce becomes far more naturally integrated into the life of individuals and communities.

This book tells a story. Four times. Many times. It is the story of how these things have happened — and some powerful hints about what could happen from here on out. Buch online lesen.